Прежде, чем инвестировать свои собственные средства, очень важно уметь оценивать ICО-стартапы. Это поможет избежать вложений в проекты, которые изначально уже являются мошенническими.

В своем докладе компания Ernst & Young уделила особое внимание вопросам мошеннических операций вокруг первичных предложений монет:

«Мы были в шоке от качества некоторых White Paper»

Следует быть осторожными перед вложением в ICО и обратить внимание на следующие важные компоненты проектов:

  • white paper
  • команда
  • сообщество
  • прогресс
  • конкурирующие токены
  • структура финансирования

White paper – это документ, в котором изложены цели и обоснование криптовалютного проекта. Хороший White paper даст убедительную информацию о причинах создания криптовалюты, какой цели будут служить цифровые деньги, как стимулировать людей к участию создаваемой в сети и, каковы планы реализации.

Если White paper недостаточно ясно объясняет причины создания той или иной монеты или нет подробной информации о том, как она будет работать – все это должно вызвать у вас подозрения и дать повод задуматься, прежде, чем произвести свои действия.

Команда – постарайтесь узнать предысторию создателей нового проекта.

Кто эти люди по профессии, обладают ли они необходимыми знаниями, как давно они занимаются инновационными технологиями. Поищите на них  информацию в LinkedIn, Твиттере, Medium.

Большой опыт команды говорит о том, что она сможет предложить что-то новое. Усомниться в команде нужно тогда, когда о ней сложно будет найти информацию в режиме онлайн.

Комьюнити и информационные ресурсы – у хороших проектов всегда есть сайт, где изложены ключевые моменты из White paper, каналы связи для людей, которые следят за проектом (адреса электронной почты, аккаунты, чаты и т.д.). Команда старается постоянно обновлять информацию, держать всех в курсе новых разработок.

Если организаторы выделяют часть средств на другие разработки на базе созданной сети, на сайте должны появиться соответствующие ресурсы и обучающие материалы для разработчиков.

Если они действительно появились, нужно узнать насколько они качественные. Для этого можно привлечь других разработчиков для оценки данного проекта.

Прогресс – нужно понимать, как продвигается проект.

Многие разработчики используют GitHub для хранения кода и совместной работы над ним – это отличный способ отслеживать прогресс.

У хороших проектов есть дорожная карта с будущими планами и информацией о достижениях. Всегда можно увидеть, как команда справляется со своими обещаниями и успешно ли работает над проектом.

Конкуренция – предлагаемый White paper может быть убедительным и представлять подробную информацию реализации в пользу создания новой криптовалюты, но, при этом, в нем не сказано об альтернативе, которая уже существует.

Оценить правильность всех «лозунгов» нового проекта можно, если сравнить их с уже существующими монетами. Самый быстрый способ – при помощи быстрого поиска посмотреть, что предлагают20- 30 крупнейших  криптомонет и сравнить с новыми.

Если проект указывает на то, что криптовалюта с такими целями уже существует, но она представит новое решение –это тоже нужно проверить. В проекте должно быть четко указано: чем она лучше.

Структура финансирования – хорошо выстроенный проект будет выдавать монеты команде постепенно, по мере завершения очередного этапа работ.

Плохой признак, если команда получает большое количество монет заранее (до реального финансирования).

Команду мотивирует к дальнейшей работе связь между выпуском монет и развитием проекта.

В противном случае – это будет нажива на успешном ICО. Необходимо также узнать «безлимитное» ли ваше ICО и есть ли у него ограничения по объему собранных средств.

Кроме того, нужно выяснить, сколько токенов будет выпущено и есть ли у компании план по дальнейшей эмиссии.

Если у команды есть возможность выпуска новых токенов, то это может «размыть» доли первоначальных инвесторов.

В заключение отметим, что важно оценивать каждый ICО-проект по достоинствам, а не по шумихе вокруг него.